Debajo de este nombre se esconde un perfecto resumen de la enorme incompetencia del bipartito que nos ha tocado padecer.
Pontenet fue el séptimo proyecto que realizó el Concello de Pontevedra intentando sacar adelante la web municipal. La particularidad de ésta última apuesta es que por fin se le encarga a una empresa de prestigio, Altia Consultores, la realización de un proyecto de modernización Administrativa, con fecha de 10 de Enero de 2007 (VER).
Antes, la web municipal había pasado por innumerables fases y gastos que paso a enumerar:
Pontenet fue el séptimo proyecto que realizó el Concello de Pontevedra intentando sacar adelante la web municipal. La particularidad de ésta última apuesta es que por fin se le encarga a una empresa de prestigio, Altia Consultores, la realización de un proyecto de modernización Administrativa, con fecha de 10 de Enero de 2007 (VER).
Antes, la web municipal había pasado por innumerables fases y gastos que paso a enumerar:
- En 1.999 el BNG realiza una asignación presupuestaria que no sale a concurso al dividirse el proyecto total en varios de menor cuantía. Se le asigna a la empresa Promoción y Gestión Cultural Triquelia S.L.
- Esta empresa, que es una agencia de publicidad, se la encarga a Vemitec que con el paso del tiempo es incapaz de sacarla adelante por problemas con los leguajes de programación y con el servicio de alojamiento.
- Asume entonces el Departamento de Infórmatica del Concello de Pontevedra su realización aprovechando el Plan Labora, gracias al cual se hacen con personal cualificado. Se avanza en su desarrollo durante un año (lo que dura el Plan Labora) y se vuelven a estancar. Se decide entonces sacar a oposición una plaza de tipo B para que se termine el proyecto. El nuevo funcionario contratado se declara icompetente para terminarlo.
- Resignados los del bipartito deciden en el 2005 encargarle a Artecnova C.B. la terminación del proyecto. Como el proyecto ya había sido facturado en su día a Trisquelia se aprueba una partida presupuestaría extra para “generar contenidos para la Web”, cuando en realidad el objetivo era terminar el trabajo.
- En el año 2006 Artecnova C.B. se transforma en Artecnova Publicidade S.L. y siguen con el proyecto sin conseguir terminarlo.
- Entra en escena Antón, mano derecha de Lores y encargado de la comunicación y prensa de Alcaldía (no confundir con el de Tenencia de Alcaldía, Anxo Barros) y decide que se cree paralelamente un nuevo sitio web http://www.enpontevedra.com/ con el objetivo de que funcione como un periódico online. Se crean usuarios de acceso restringido con permiso para publicar noticias y se facilita el acceso a diversas entidades locales que no voy a mencionar. Se quería que el portal se alimentase por sí mismo con estas actualizaciones.
- Surge entonces la apuesta del Estado por dar preferencia al software libre en la Administración Pública y ven la luz. Se crea el proyecto Pontenet con un presupuesto global de 367.705€ que cofinancia el Ministerio de Administraciones Públicas en un 50%. Consiste en mecanizar la gestión de expedientes y la implantación de un portal de administración electrónica, dotando al Concello de un servicio de e-administración, de forma que se simplificarán los trámites diarios de los ciudadanos de Pontevedra en las relaciones con el Concello.
Bajo Pontenet nace la web actual del Concello de Pontevedra y ahí nos quedamos. Desde entonces ha pasado casi 4 años y sobre modernización y transparencia con los ciudadanos cero. Las guerras internas entre Psoe y BNG son fuertes (en contra de lo que algún periodista diga) en donde cada uno decide ir por libre en sus respectivas áreas.
Gracias a esta descoordinación cada departamento funciona independientemente multiplicando gastos y recursos. Nadie se entera de nada y nadie se preocupa por nada.
En este mismo blog se detecta un enorme agujero de seguridad al inaugurarse la nueva web, en donde dejan al descubierto toda la configuración del sistema (VER).
No se organizan y no se forma al personal interno para que se pueda gestionar todo conjuntamente. El caos es absoluto y fruto de ello Margarita Castejón decide aprovechar los fondos del Plan E para sacar adelante su departamento como sea.
Contrata independientemente el software Zasoc 2.0 (VER) para la gestión del área de los servicios sociales dentro de un paquete más amplio de auténtico despilfarro.
En concreo se encarga una Intranet solo para Servizos Sociales por un monto de 66.120€, una web exclusiva para Servizos Sociales por un total de 15.500€ y compra nuevo equipamiento informático para el aula de Servizos Sociales por 36.688,82€ (VER). Todo esto bajo la presencia en el Concello del nuevo concejal no adscrito de Nuevas Tecnologías, Luís Bará, que es incapaz de poner orden y coordinación en todo el asunto.
El personal interno de nuestro Concello de Pontevedra asiste perplejo a todo esto, viéndose desbordados al no haber contado con ellos que siguen inmersos dentro de la implantación de Pontenet.
Gracias a esta descoordinación cada departamento funciona independientemente multiplicando gastos y recursos. Nadie se entera de nada y nadie se preocupa por nada.
En este mismo blog se detecta un enorme agujero de seguridad al inaugurarse la nueva web, en donde dejan al descubierto toda la configuración del sistema (VER).
No se organizan y no se forma al personal interno para que se pueda gestionar todo conjuntamente. El caos es absoluto y fruto de ello Margarita Castejón decide aprovechar los fondos del Plan E para sacar adelante su departamento como sea.
Contrata independientemente el software Zasoc 2.0 (VER) para la gestión del área de los servicios sociales dentro de un paquete más amplio de auténtico despilfarro.
En concreo se encarga una Intranet solo para Servizos Sociales por un monto de 66.120€, una web exclusiva para Servizos Sociales por un total de 15.500€ y compra nuevo equipamiento informático para el aula de Servizos Sociales por 36.688,82€ (VER). Todo esto bajo la presencia en el Concello del nuevo concejal no adscrito de Nuevas Tecnologías, Luís Bará, que es incapaz de poner orden y coordinación en todo el asunto.
El personal interno de nuestro Concello de Pontevedra asiste perplejo a todo esto, viéndose desbordados al no haber contado con ellos que siguen inmersos dentro de la implantación de Pontenet.
11 comentarios:
Si esto que nos explicas, os dijeras que es una publo alejado de una pequeña ciudad de un país sudamericano o africano, vale.
Lamentablemente es Pontevedra, en España, en la Europa Occidental, primer mundo.
Lamentable
mira césar, que te digan que pasa con los comentarios de apoyo que escribimos en el blog de tu partido y no se publicaron, te tienen envidia y la censura es para tí.
O que contas atufa a podremia, alcatrea.
A Santano: Ten en conta que hai xa quen asegura que o Che resucitou e anda de dispensador polas tascas da zona vella. Dispensador de doutrina.
Noraboa, César.
Una pregunta, lo del asunto del wifi en el Centro Histórico está relacionado con todos esos contratos?
Santano, sirva esta simple gestión como demostración de su capacidad y de gobierno partido en donde cada uno rema para un lado multiplicando gastos. Traeré otro ejemplo más.
Me animé a publicarlo después de leer la Crónica Política del Diario del Domingo. Me indignó que la crónica de esta ciudad sea una chica que publica rumores de resentidos que no han podido ir en las listas con un único objetivo.
Luego defendía que el BNG presentaba un equipo frente.¿De dónde sacó esa información? en finsss....
Pilar, muchísimas gracias de corazón, en serio. Agradezco cada comentario de apoyo y ánimo, es algo impagable saber que hay gente que cree en tí y que se molesta, que gasta una parte de su tiempo en escribirte unas líneas. Sé que de aquí a las elecciones tendré que escuchar y leer muchos comentarios negativos sobre mí. No pasa nada, forma parte del proceso. Lo único que me puede llegar a molestar es que se metan con los usuarios como ha hecho Anxo Barros y es el único punto en donde he saltado.
Don Filiberto, el Wifi de la zona monumental no tiene nada que ver. Como bien sabrás el mismo día que Teresa Casal lo anunció para antes de 2010 yo mismo me mojé y dije en este mismo blog que ni en el 2010 lo tendríamos. Está terminando el año y que alguien me explique cómo un simple ciudadano puede el mismo día atrever a revatir ese dato y acertar de lleno.
Me consta que ya tienen todo listo y que lo dejará adjudicado para realizarse a pesar de que no estén. Está solventada la traba con la compañía R y hay que ver muy bien como se factura, que es el quid de la cuestión.
Un saludo a todos.
Excelente trabajo de investigación, Sísar.
Yo sigo sin explicarme como es posible que (salvo brillantes excepciones como María de LA VOZ) sigamos padeciendo tanta basura informativa en los periódicos, cuando los mejores "periodistas" y cronistas de esta ciudad están en los BLOGS (don FILIBERTO, R.Cota, Sísar...)
Este trabajo de investigación con el que nos ilustras, se merece ser publicado en la sección principal de cualquier medio de prensa local. Tiene todos los ingredientes de una gran historia (novela): despilfarro, estupidez, maoísmo, un funcionario clase "B" que tan pronto asume la condición de estatutario se declara "incapaz" para cumplir con su plaza...
Semejante colección de disparates y estupideces que uno sólo puede concebirlos en la Unión Soviética, Corea del norte, Cuba, Venezuela y en Pontevedra.
Enhorabuena.
Buenisíma investigacióm, queremos una de Setga, siete kilos, siete.
Vaya! si antes lo digo antes sucede. No sé en que blog lo comenté. Aprovecharán cada resquicico para atacarme que represento el número de la mayoría absoluta. No entraré en ese juego nunca, no estoy para ese tipo de política. Quiero hablar de problemas y soluciones e intentar fiscalizar como ciudadano a mi gobierno. No esperen respuesta porque no se la daré.
Josele, una puntualización. El funcionario que se gana la plaza no tiene porque saber de un determinado código que están intentando aplicar desde hace años. El campo de la ingeniería informática es muy amplio y seguro que se gana su salario.
Sobre la prensa local prefiero no opinar. Simplemente agradecer a los que han dado un paso al frente y nos permiten interactuar con ellos desde el respeto y la moderación.
Que nadie se piense que puedo hacer este tipo de investigaciones todos los días. Arriba a la izquierda existe la opción "envíame un correo" por si alguien quiere comentarme algo en privado sobre cualquier cosa.
Un saludo.
Un dos tres SETGA
Sísar; otra puntualización:
-El funcionario no tiene la culpa de nada.
La culpa la tiene el concello. La culpa la tiene el concepto "plaza".
Y esta "plaza" en concreto es una anécdota perfecta para explicar lo aberrante e ineficaz de un sistema de selección de personal que se crea, precisamente y no para otra cosa, para resolver un problema muy concreto. Asignada la "plaza" el seleccionado se declara automáticamente incompetente para solucionar el problema que dió origen a su "plaza" en propiedad.
Entonces... ¿de qué va esta mierda? ¿ a qué estamos jugando?
¿Y cuando surjan 1.000 problemas nos dejarán como herencia 1.000 plazas consolidadas de incompetentes declarados?
¿Y si surgen 100.000 problemas que pasará? ¿Toda la población pontevedresa más 20.000 foráneos con plaza en el concello...?
¿Y el dinero de dónde sale? ¿Bonos patrióticos del concello de Pontevedra? ¿viene en naves extraterrestres que dejan lingotes de oro por la noche en el concello? ¿son los reyes magos? ¿Los reyes magos son las administraciones de rango superior (xunta, estado...)?????
Mira por dónde a mí si me parece un tema interesante sobre el que reflexionar, para un futuro miembro de la corporación municipal:
"Teoría de la Organización y Gestión eficiente de Entes corporativos municipales"
un tema apasionante e imprescindible para los tiempos de quiebra que se acercan a toda velocidad.....
¿a tí que te parece?
Efectivamente ése es el punto que hay que analizar y no al ingeniero que bien puede ser una persona muy capaz pero no tiene culpa de una mala selección de las necesidades de la RPT del Concello.
EL Concello necesita una gestión moderna y empresarial por dentro. Un día hablaré del número de impresoras que existen en el Concello como ejemplo de nefasta gestión.
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